1. Anda selalu dapat belajar dari pegawai Anda
Posisikan diri Anda sebagai orang yang sama-sama belajar untuk mendorong kolaborasi dan masih tetap mempertahankan otoritas Anda.
2. Sampaikan instruksi, bukan pertanyaan
Ketika Anda berganti peran, orang harus melihat Anda sebagai orang yang bertanggung jawab—tapi beberapa orang akan tetap melihat Anda sebagai rekan, kata Jeremy Lazarus, pendiri The Lazarus Consultancy di London.
Jika perintah terdengar seperti pertanyaan, orang akan berpikir bahwa Anda tidak cukup percaya diri di posisi Anda.
3. Jangan pilih kasih
Menjadi ramah dan otoriter bukan berarti Anda bergonta-ganti kepribadian secara eksklusif - selama Anda tetap bersikap baik secara konsisten dengan semua orang.
4. Temukan kekuatan orang lain
Anda tak lagi hanya bertanggung jawab untuk menyelesaikan tugas-tugas sendiri, tetapi mengelola kesuksesan orang lain juga, kata Lazarus.
5. Terbuka tapi tidak sombong
"Mengelola atau mengatur yang efektif sekarang ini bukanlah memastikan setiap orang pada tugasnya, melainkan tentang memperlancar orang untuk mengerjakan dan memiliki pekerjaan terbaik mereka."
Posisikan diri Anda sebagai orang yang sama-sama belajar untuk mendorong kolaborasi dan masih tetap mempertahankan otoritas Anda.
2. Sampaikan instruksi, bukan pertanyaan
Ketika Anda berganti peran, orang harus melihat Anda sebagai orang yang bertanggung jawab—tapi beberapa orang akan tetap melihat Anda sebagai rekan, kata Jeremy Lazarus, pendiri The Lazarus Consultancy di London.
Jika perintah terdengar seperti pertanyaan, orang akan berpikir bahwa Anda tidak cukup percaya diri di posisi Anda.
3. Jangan pilih kasih
Menjadi ramah dan otoriter bukan berarti Anda bergonta-ganti kepribadian secara eksklusif - selama Anda tetap bersikap baik secara konsisten dengan semua orang.
4. Temukan kekuatan orang lain
Anda tak lagi hanya bertanggung jawab untuk menyelesaikan tugas-tugas sendiri, tetapi mengelola kesuksesan orang lain juga, kata Lazarus.
5. Terbuka tapi tidak sombong
"Mengelola atau mengatur yang efektif sekarang ini bukanlah memastikan setiap orang pada tugasnya, melainkan tentang memperlancar orang untuk mengerjakan dan memiliki pekerjaan terbaik mereka."
Tidak ada komentar:
Posting Komentar